Je herkent vast wel de situatie. Een bedrijf is snel op zoek naar commercieel talent om het plotse vertrek van een medewerker op te vangen, of net om verder te kunnen groeien. Er moeten snel een of meerdere saleskrachten worden aangetrokken, bij voorkeur ‘witte raven’, en dat liever gisteren dan vandaag. Maar …  zijn haast en spoed niet zelden goed?

Chakir beaamt. “We merken dat veel bedrijven die met de grootste spoed nieuw salestalent zoeken, op dat moment eigenlijk onvoldoende ‘hiring fit’ zijn en te weinig nadenken over elementen zoals een strategische aanpak, de relevantie tegenover de doelgroep of de ‘readiness’ van de werkomgeving om dat talent aan boord te halen. Hiring fit zijn betekent dat je een sterke beurt maakt naar zowel kandidaten toe als naar je eigen medewerkers. Wij geloven dus heel erg in de inside-out approach!”

“Veel bedrijven geven wel de indruk hiring fit te zijn, maar hebben bijvoorbeeld een mank lopend rekruteringsproces waardoor sterke kandidaten doorgaans afhaken, of zien het enthousiasme van nieuwe medewerkers snel wegebben omdat er geen werk werd gemaakt van een structureel, hybride onboarding proces.”

Aldus Chakir, die naast het begeleiden van kandidaten als recruitment partner ook zelf kan spreken over een eigen candidate experience. “Ik heb zelf mogen ervaren welke impact een efficiënte candidate journey en een sterke onboarding kunnen teweegbrengen. Onvoorwaardelijk geloof in mijn capaciteiten (zonder dat ik hier zelf van overtuigd was) en een duidelijk gestructureerde inwerkprocedure, waren voor mij de cruciale ingrediënten richting sterke prestaties, innovatieve ideeën en natuurlijk ondernemerschap.”